Вот что рассказал мне один из клиентов:
«У меня и без этого музейного проекта день был расписан по минутам:
пресс-релизы, мероприятия, слайды для руководства, сувенирка, срочные согласования, бесконечные правки и вот эти вечные пакеты с логотипом, которые нужны “уже вчера”.
И в какой-то момент сверху прилетает еще одна задача:
подготовить проект корпоративного музея.
Не в формате “ну посмотри как-нибудь”.
А нормально так: понять, какой у нас должен быть музей, сколько он может стоить, какие этапы, какие подрядчики, и потом еще с этим идти к руководству.
Сначала я подумал: ну музей и музей.
Сейчас посмотрю примеры, поговорю с людьми, соберу информацию — и разберусь.
Я же не первый день в корпоративной среде. Сложные задачи собирать умею.
Но довольно быстро выяснилось, что никто в компании толком не может внятно объяснить, какой музей вообще нужен.
С одной стороны, нужно что-то статусное для делегаций.
С другой — современное и технологичное.
Обязательно чтобы было полезно для молодежи и профориентации.
Полез в интернет — там общие слова и красивые картинки.
Начал общаться с подрядчиками — у каждого своя логика, свои обещания, свои презентации.
И самое неприятное, что сравнить предложения разных подрядчиков просто невозможно.
Все вроде говорят про музей, но как будто каждый — про что-то свое.
И… мне повезло!
Я нашел человека, который помог мне разложить весь этот хаос в понятную структуру:
• какой музей нужен именно в нашей ситуации
• какие задачи он должен решать
• из каких этапов вообще состоит такой проект
• какой бюджет реалистичен
• как сравнивать подрядчиков, если они все говорят на разном языке
С этим я уже смог нормально выйти к руководству.
И это сработало: стало видно, что я пришел не с сырыми идеями, а с понятной дорожной картой. Дальше проект пошел в работу, на следующий год музей реализовали.
А для меня эта история в итоге стала серьезной точкой роста — доверия со стороны руководства стало заметно больше, и позже я перешел из регионального подразделения на уровень головной компании.»
Именно с такими ситуациями я и работаю: когда человеку нужно не “еще подумать”, а быстро собрать понятную структуру проекта и уверенно идти с ней к руководству.
Меня зовут Семён Востриков.
Я уже более 15 лет проектирую и создаю корпоративные музеи для компаний — от первой идеи и структуры проекта до реализации под ключ.
Хорошо понимаю состояние, когда вам поручили музей, а внутри нет ни ясной рамки, ни понятного бюджета, ни уверенности, с чего вообще начинать. Особенно если до этого вы занимались PR, коммуникациями, HR, мероприятиями или административными проектами, а музейная тема для вас новая.
Пока у вас нет структуры проекта, подрядчики, презентации и сметы не помогают. Они только добавляют хаоса.
За 1,5 часа консультации мы соберем основу плана запуска корпоративного музея для вашей компании. Определим задачи и формат проекта, реалистичный бюджетный диапазон, ключевые этапы и принципы выбора подрядчиков.
Если вам нужно быстро собрать сильную позицию для руководства, а не тратить еще недели на хаотичный поиск, эта консультация решает именно эту задачу.
Шаг 1. Определим задачи музея и формат, который подходит вашей компании
Что будем делать
Мы с вами пропишем, какие задачи должен решать корпоративный музей именно в вашей компании: представительские, HR, имиджевые, образовательные, профориентационные или внутренние.
Затем выясним, какой формат под эти задачи подходит лучше: классический корпоративный музей, имиджевое пространство, интерактивная экспозиция, центр для гостей и сотрудников или гибридный формат.
Какой результат
Вы поймете, какой музей действительно нужен вашей компании и какой формат имеет смысл обсуждать с руководством, а не будете оперировать абстрактной идеей «нам нужен музей».
Шаг 2. Соберем структуру проекта и определим реалистичный диапазон бюджета
Что будем делать
Мы с вами разберем, из каких этапов состоит проект корпоративного музея, в какой последовательности они идут, что влияет на бюджет, сроки и сложность реализации.
Какой результат
Вы получите ясную структуру проекта и поймете, какой диапазон бюджета реалистичен именно для вашей задачи.
Шаг 3. Подготовим план запуска для представления руководству
Что будем делать Подготовим план запуска корпоративного музея, с которым Вы пойдете к руководству. В нём будут: подходящий формат музея, этапы его создания, диапазон бюджета, и критерии выбора подрядчика.
Какой результат
Готовый план запуска корпоративного музея для представления руководству.
Почему это ценно
Обычно, когда внутри компании человеку впервые ставят задачу по корпоративному музею, только на то, чтобы собрать базовую дорожную карту проекта — задачи, формат, бюджет и подход к выбору подрядчиков — уходит от 2 до 4 месяцев.
На консультации мы решаем эту задачу за 1,5 часа и собираем основу проекта, с которой уже можно идти к руководству.
Сколько это стоит
Обычно я не продаю свою экспертизу в формате разовых недорогих консультаций.
Потому что если моя команда начинает полноценную работу над концепцией корпоративного музея, это уже проект на 1–3 месяца и стоимостью в сотни тысяч рублей. Здесь уже совсем другой уровень работы: глубокое погружение в историю и задачи компании, проработка смысловой и дизайн концепции музея, определение структуры и сценария экспозиции, проработка десятков решений по форматам и технологиям.
Сейчас я тестирую новый формат входной консультации.
Ее задача — за 1,5 часа помочь вам быстро собрать в виде документа дорожную карту для запуска проекта корпоративного музея.
Поэтому сейчас стоимость этой консультации — 3 000 рублей.
Это возможность быстро получить ясный план запуска корпоративного музея, с которым вы сможете дальше разработать концепцию и реализовать проект — самостоятельно или с моей помощью.
